Formação de Consultores


Se você quer se tornar um consultor não pode perder esse curso.


Há mais de 28 anos formando consultores empresariais, com a metodologia Consulex, é o único curso no Brasil que oferece a oportunidade de tornar-se um consultor, com todas as ferramentas necessárias para iniciar ou atualizar a sua consultoria.


São 08 aulas gravadas com o Consultor André Freitas que podem ser acessadas a qualquer momento via plataforma, acompanhamento da Jornada de Aprendizado através do Whatsapp, Mentoria em grupo com o consultor André Freitas para tirar dúvidas, todas as planilhas e modelos para aplicação imediata e as aulas bônus com especialistas. 


O curso pode ser também feito de forma modular - são 8 módulos que podem ser cursados separadamente.

 


DE R$ 980,00 POR R$ 490,00


ou 12x R$ 48,90

Quero me inscrever na Formação Completa Quero fazer o módulo 1 - R$ 29,00

Consultor André Freitas

É consultor em Gestão Empresarial, com grande vivência em Gestão de Pessoas, Gestão de Processos, e projetos de reestruturação organizacional. Atuou como consultor da FGV Projetos e foi executivo da Coopers & Lybrand Consultores (atualmente PWC). Exerceu cargos de gestão em empresas de médio e grande porte, nacionais e multinacionais.

Especialista em Marketing pela ESPM/RJ e em Desenvolvimento do Potencial Criativo pelo ILACE/SP, além de Engenheiro (UNITAU/SP). Coautor do livro “A Reforma do Poder Judiciário do estado do Rio de Janeiro”, editado pela FGV/RJ. É professor da FGV Management e da FGV Direito. Foi professor do IBMEC, da UFF e da ESPM/RJ.

Dentre as organizações, públicas e privadas, para as quais já prestou serviços de consultoria, destacam-se: Personal Service, TJERJ, TRE/RJ, TRT/RJ, FIOCRUZ, GSK, FININVEST, CETIP, Mercedes Benz do Brasil, GR Serviços de Alimentação, PREVI, KLÜBER Lubrication, L’ORÉAL, GLOBOSAT, ROCHE, BVQI, Merck, Becton?Dickinson e SENAC-SP e RJ, entre outras.

Ministra palestras, treinamentos e cursos sobre Formação de Consultores Empresariais, Gestão de Pessoas por Competências, Gestão de Processos de Trabalho e Gestão de Projetos de Consultoria


Mais de 12.100 consultores já formados

"Espero que tenham gostado do curso, como eu. Entrei pensando em iniciar carreira como consultor, e saí decidido a trabalhar desta forma. Ótimas dicas e muitas informações importantes para os consultores. A troca constante de informações será proveitosa para todos nós." Márcio V

"O curso superou minha expectativa, considerando que fui para o treinamento com baixo conhecimento sobre a estruturação de uma consultoria. Obviamente tenho muito a progredir, entretanto agora sei por onde começar." Dirnece

"Como aspirante e iniciante da carreira de Consultor, quero parabenizar o site pela riqueza de conhecimento existente e exposição para consulta e aprendizado. É por conteúdos assim que acreditamos ser a educação uma condição essencial para o desenvolvimento profissional e acima de tudo isso, humano. Parabéns!" Filemom A



Conteúdo do Curso


O que é ser consultor? Perdas e ganhos;

Perfil e características de um (bom) consultor;

Papéis possíveis de um consultor.

Quanto trabalhar, quanto cobrar, quanto ganhar.

Os 10 passos para estruturação e exercício da atividade de consultor


Definir o foco:

O que eu sei X o que eu gosto X oportunidades.

Definir os serviços a prestar:

Tipos de consultores;

Forma de atuação;

Escolher a metodologia.

Definir segmentos-alvo:

Critérios para segmentar mercado

Qual o benefício a ser oferecido

Qual o diferencial.

Planejamento e estruturação da empresa

Tipo de empresa;

Composição da receita.

Marketing:

O que realmente conta;

Quem é o cliente?

Marketing direto e indireto;

O consultor e a imprensa.

Precificação:

Cálculo da taxa-hora;

Formas de remuneração.

Propostas e contratos:

Formas de propostas;

Quando dizer não;

Definição do escopo;

Negociação de propostas;

Orçamento;

Elaboração de propostas;

Contratação.

Diagnóstico e gestão de projetos de consultoria:

Levantamentos iniciais;

Entendimento do negócio e necessidades;

Identificação de oportunidades;

Elaboração do projeto detalhado e “go-ahead”.

Implementação e mensuração:

Preparação para a implementação;

Revisão do planejamento;

Monitoramento e relatórios de progresso.

Pós-entrega e recorrência:

Extensão e novas frentes;

Desdobramentos do projeto atual;

Quando termina o trabalho?



Incluído no valor da inscrição

Material do Curso em PDF

Desconto na utilização de email @consultores

Certificado

Aulas Bônus com Especialistas

Mentoria em grupo via zoom

Arquivos e ferramentas para aplicação imediata

Perguntas frequentes

Quando posso assistir os conteúdos?

Você pode assistir quando e como desejar, as vídeo aulas ficam disponíveis por 12 meses na plataforma, mas temos um grupo no whatsapp que pode guiá-lo na jornada do consultor.


Quais as formas de pagamento?

Cartão de crédito, boleto ou transferência bancária.


Os encontros ficam gravados?

Sim, caso você não consiga participar na data do encontro via zoom, ele ficará gravado para que possa assistir depois.


Como funciona a Jornada do Consultor?

A Jornada ocorre via grupo no Whatsapp e indica quais vídeos assistir e fica aberto para quaiquer dúvidas.


O que é a metodologia Consulex?

A metodologia Consulex foi desenvolvida por Dino Mocsányi há 20 anos para transformar e orientar a carreira de milhares de consultores que não tinham onde buscar informações sobre como ser um consultor. Ela é composta por 10 passos que o auxiliarão a formatar e aplicar imediatamente em sua atuação como consultor.



Inscrições abertas

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